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      LSHH就 陜煤建設銅煤公司舉辦業務系列培訓班為員工送上“營養大餐” LSHH就

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      時間: LSHH就 2021-03-18 LSHH就   單位(部門): LSHH就 銅煤公司 LSHH就   作者: LSHH就 張益強 井魯婷 LSHH就   點擊:載入中...

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       “這次公司組織的培訓知識性、針對性很強,我覺得受益匪淺……”0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      “是啊,這次培訓的內容,不但教會我如何參與做好工程質量管理的具體工作,更促使我去思考如何更好地在崗位上做質量管理……”0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      “就是的,特別是我參加了新舊收入準則轉換的內容,本來還有點懵,這下思路清晰了……”0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      ……0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      近日,陜煤建設銅煤公司為期5天的業務知識培訓班在機關四樓會議室順利開班,該公司財務、安全、經營等機關職能部門、項目經理、質量、安全、造價等專業崗位人員近300人次參加了此次培訓,培訓的內容引起了參加培訓的員工熱烈討論。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      業務培訓班.jpg0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      圖為本次培訓班現場0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      本次組織的業務培訓班是陜煤建設銅煤公司實施人才隊伍建設,夯實企業管理基礎的具體體現之一。為了進一步提升各崗位的業務管理水平,夯實企業管理基礎,陜煤建設銅煤公司通過前期調研摸底,精心策劃,從內容確定、師資選擇、培訓對象確定以及培訓效果評估方面都一一進行了安排部署,確保本次培訓工作更有針對性,更具實用性。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      高度重視,精心策劃。為了讓本次培訓班更有銅煤特色,更能解決公司生產經營管理中的實際問題,該公司從上到下高度重視本次培訓工作。該公司人力資源部前期經過調研,對本單位生產經營各崗位人員的業務水平進行預評估,與專業培訓機構合作對接,出臺了2套初步的培訓實施方案,并提交到公司總經理辦公會議進行研究確定。最終確定出本次培訓實施方案,培訓內容涵蓋《新收入準則和新租賃準則在建筑業的應用與合同涉稅管理實務》《建設工程項目造價成本管理與控制實務》《建設工程施工現場安全管理與監管要點精析》《建筑工程質量控制及防治技術與施工進度計劃管理》等,在培訓過程中,該公司黨政領導孫德臣、郭曉銅在培訓班上對舉辦此次培訓的意義進行了闡述,對參加培訓的人員提出了要求,為本次培訓工作的順利開展提供了組織保證。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      理論聯系實際,讓培訓更具針對性實用性。“工程質量管理不是某一個崗位某一個人的事,而是需要全員參與,只是不同崗位承擔的質量管理職責不同而已……” 《建筑工程質量控制及防治技術與施工進度計劃管理》專題培訓課上,來自中建建研的專家講師這一觀點,引起了參加培訓人員的共鳴。像類似這樣的經典觀點,在本次培訓班上頻頻出現。本次培訓班上,專家講師通過生動形象的案例,將建筑施工行業的前沿理論知識與施工現場的行業知識有機融合,深入淺出的一一道出,讓聽課的人員在輕松和諧的環境中很容易接受和掌握。據了解,陜煤建設銅煤公司本次培訓聘請的講師均為各專業領域的知名專家,既有深厚的理論功底,又有較強的實戰經驗,使得本次培訓更好地注重理論聯系實際,在運用基礎理論同時提升解決實際問題的能力,提倡研究式學習,努力把讀書思考、聽課研討、案例分析、學員交流等有機結合起來,做到教學相長,學學相長,系統提升管理人員的業務管理能力和企業經營管理水平,為該公司員工帶來了一場業務“營養大餐”。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      加強評估,促培訓效果落地。培訓說到底是一種知識的輸入,為了保證這種輸入有效轉化為員工的業務能力,陜煤建設銅煤公司通過測試對培訓效果進行評估。該公司在每一個業務模塊培訓結束后,組織所有培訓人員進行考試,考試共啟用4套試卷,以閉卷形式進行,每一場考試將打分排名,并將考試結果與個人能效工資掛鉤。在每一場考試中,參加考試的人員積極響應,認真答題,力求通過參加測試檢測所學的內容,更好地學習培訓的成果詳實地體現在試卷上,以把知識轉化為提升崗位業務的能力,以更專業的能力,更扎實的知識勝任本職工作。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

      今年以來,面對“十四五”規劃和企業高質量發展的新要求,陜煤建設銅煤公司以夯基固本為出發點,通過強化員工培訓,優化組織建設,加強管理降風險,不斷提升制度落實力度和員工的執行力,為推動企業高質量發展培根固本,不斷提升企業的核心競爭力。0Ls陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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